1、巅峰对话
主要满足企业高管了解新信息、新经验和深层次研究企业经营管理之道的需求。具体主题和内容我们都将在开课前与客户进行深入沟通，力求课程内容尽量贴近高管需求。
2、管理论坛
主要解决企业干部丰富和锤炼经营管理经验的需求，主要形式为邀请一些实战派专家和企业中有成功经验的高管进行讲授和研讨，今后我们也会以此为基础与企业共同进行一些项目的研究。这方面的培训我们都将每月与客户进行以此沟通，课程设计人员将拜访客户及具体的需求人员，其主题及内容都将与客户共同确定，尽量贴近客户需求，且整体设计保证系统解决与查漏补缺相结合。
主要满足企业高管了解新信息、新经验和深层次研究企业经营管理之道的需求。具体主题和内容我们都将在开课前与客户进行深入沟通，力求课程内容尽量贴近高管需求。
2、管理论坛
主要解决企业干部丰富和锤炼经营管理经验的需求，主要形式为邀请一些实战派专家和企业中有成功经验的高管进行讲授和研讨，今后我们也会以此为基础与企业共同进行一些项目的研究。这方面的培训我们都将每月与客户进行以此沟通，课程设计人员将拜访客户及具体的需求人员，其主题及内容都将与客户共同确定，尽量贴近客户需求，且整体设计保证系统解决与查漏补缺相结合。
看国企重组全记录电影《绝处逢生》研讨“困难企业“发展 发布日期：2016-06-12 10:52:47
活动日期：2016年7月8日（周五全天）
活动地点：中国人民大学明德商学楼504教室
课程介绍：
《绝处逢生》是周放生先生耗时三年亲自主持拍摄的一部全程记录国企中核钛白兼并重组过程的纪录片，该片由中央电视台专业纪录片摄制团队拍摄制作，以“大片”的拍摄效果和水准全面、深刻反映了企业在遇到发展“困难”后如何艰难求生的各个细节，特别是对关键人物的心理刻画非常到位，是我们研究及主持企业变革发展的企业领导者应该学习借鉴的经典案例，也是民营企业参与国企改革需要认真学习的难得的实战型教科书。
本课程将以事件发展的各个阶段为节点，由周放生先生主持讨论各节点中反映出的该案例中企业存在的问题，并采用追问、辩论的方式激发学员寻求解决方案，以此训练学员处理企业发展战略选择、兼并重组实际操作的能力。
主持研讨嘉宾
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周放生 中国企业改革研究会副会长、原国务院国资委改革局副局长。周先生1968年2月起就职于陕西汽车制造厂。1986年进入中国重型汽车集团公司工作。1990年起在国家国有资产管理局工作，先后担任企业集团处副处长、处长，国有资产管理研究所副所长。1998年任国家经贸委国有企业脱困办公室副主任，2001年任财政部财政科学研究所国有资产管理研究室主任。2003年调国务院国有资产监督管理委员会企业改革局助理巡视员,后升任副局长，现专门致力于国企改革发展的研究。 |
课程安排：
| 7月8日 | 周五 全天| | |
| 08:00-09:00 | 签到 |
| 09:00-12:00 | 观看电影《绝处逢生》并讨论 |
| 主持讨论嘉宾：周放生，中国企业改革研究会副会长，原国资委改革局副局长 | |
| 12:00-13:30 | 午餐、午休 |
| 13:30-16:30 | 观看电影《绝处逢生》并讨论 |
| 主持讨论嘉宾：周放生，中国企业改革研究会副会长，原国资委改革局副局长 | |
电话：010-62969123，手机：15201191366，邮箱：tiaozhanzhe@vip.163.com
请完整填写各项资料，于2016年7月7日（周四）前发送至邀请人邮箱。
